AGILE IN A NUTSHELL
ABKÜRZUNG BEI DER AGILEN TRANSFORMATION?
Agilität ist inzwischen ein bekannter Begriff. Die Umsetzung ist eher eine unbekannte Variable. Das liegt an der Vielfalt der Möglichkeiten. Welche agile Methode macht wann Sinn? Und in welchem Kontext?
Dieser Workshop schafft zunächst einen Überblick über die verschiedenen Prozesse, Methoden und der Haltung dahinter. So gewinnst Du einen Überblick zu Scrum, Design Thinking und Lean, aber auch möglichen Frameworks wie OKR als Zielsystem und Servant Leadership als Managementstil. Nach diesem Workshop hast Du ein gutes Grundlagenwissen und erhältst direkt Praxisvorschläge für die Umsetzung. Wir geben Einblick über die wichtigsten Werkzeuge, Vorgehensweisen, Rollen, relevanten Methoden und Einblick in die praktische Anwendung.
INHALTE & METHODEN
Inhalte
Überblick aller relevanten agilen Methoden und Ansätze, wie Scrum, Design Thinking, Lean
Darstellung Zielsystem OKR und Managementstil Servant Leadership
Praxisbeispiele zur direkten Anwendung agiler Methoden
Übungen um agile Methoden selbst auszuprobieren
Auswirkung von Agilität in Unternehmen
Alles agil? Macht das Sinn?
Scrum
Design Thinking
Lean Management
OKR
Servant Leadership
Du hast keine Ahnung was das bedeuten soll? Keine Angst! Du wirst all das im Workshop lernen. Oder nimm einfach unverbindlich Kontakt mit mir auf und wir klären deine Fragen.
NUTZEN
Grundlagen lernen und Wissen praxisnah aufbauen
Noch besseres Verständnis zu den verschiedenen agilen Methoden und Prozessen
Erste Umsetzungsstrategien und Ideen für die agile Transformation
Anstatt sich auf eine Methode zu versteifen, Betrachtung von Agilität und New Work als gesamtheitlicher “Management - Werkzeugkoffer”
Interaktiver Workshop mit vielen Übungen zur direkten Umsetzung in deinem Berufsalltag
Erweitertes Netzwerk von Kolleg*innen, die in einer ähnlichen Situation sind
ORGANISATORISCHES
Optionale Dauer
Der Workshop kann als 1-Tages Workshop oder 2-Tages Workshop veranstaltet werden, je nach Wunsch der Detailtiefe.
Alle meine Workshops sind normalerweise auf 8 Stunden ausgelegt, können aber auch als "Learn Nugget" kurz und knackig in 2 Stunden gehalten werden: Als Impuls, als "Think about it" für deine Mitarbeiter oder einfach als kurze Weiterbildung.