WORKSHOPS

Raketenstart Richtung New Work!

Unsere Workshops sind eine Abkürzung um für Organisationen und Teams schneller, zielgerichteter, aber auch unterhaltsamer in Richtung New Work vorzustoßen. Unsere Kunden sollen dabei die verschiedenen New Work Ansätze kennenlernen, ausprobieren und direkt in der Praxis umsetzen. 

 

Einige Vorschläge und bereits durchgeführte Workshops sind hier zu finden, allerdings passen wir auch gerne Workshops individuell an:

Agile in a nutshell

Dieser Workshop schafft zunächst einen Überblick über die verschiedenen Prozesse, Methoden und der Haltung dahinter. So gewinnst Du einen Überblick zu Scrum, Design Thinking und Lean, aber auch möglichen Frameworks wie OKR als Zielsystem und Servant Leadership als Managementstil. Nach diesem Workshop hast Du ein gutes Grundlagenwissen und erhältst direkt Praxisvorschläge für die Umsetzung. Wir geben Einblick über die wichtigsten Werkzeuge, Vorgehensweisen, Rollen, relevanten Methoden und Einblick in die praktische Anwendung.

Scrum beyond Development

Dieser Workshop richtet sich an Alle, die Scrum als Prozess ohne IT Wissen verstehen wollen. Dazu wird es in dem Workshop um die Einfachheit gehen, es in deinem Bereich anzuwenden und die wichtigen Scrum Elemente auf Deine Bedürfnisse anzupassen. Dabei zeigt sich wie wertvoll die Methode zur Effizienzsteigerung, Transparenz, aber auch Kommunikation ist. 

The Agile Leadership Code

In diesem Workshop geht es um Deine Rolle als Führungskraft. Wir werden uns aktuelle Konzepte wie Servant Leadership und die Transformationale Führung anschauen und daraus Ableitungen für Deinen Führungsalltag erarbeiten.

Ziel ist es die neuen Konzepte in Deinen aktuellen Führungsstil zu integrieren.

Mit OKR zum Ziel

Objectives & Key Results (kurz: OKR) ist das Framework um in einer sich schnell veränderten Welt die eigene Strategie permanent im Fokus zu haben. Zielgerichtet und Mitarbeiterbezogen. Die Idee dabei, jedem Ziel (dem Objective) messbare Schlüsselergebnisse also Key Results, zuzuordnen. 

Design Thinking Innovation

Dein Produkt, Dein Service oder Deine Idee bedarf einer neuen Sichtweise? Du hast eine komplexe Frage?Besteht die Notwendigkeit, frei und kreativ zu denken? Dann ist Design Thinking womöglich die Antwort. In dem 5-stufigen Prozess geht es darum einen echten Nutzen für Deinen Kunden zu schaffen. 

Agil geht anders - Der Workshop zum Buch

Dieser Workshop, zum gleichnamigen Buch, zeigt Dir auf, wie du Agilität im Kleinen gestalten kannst. Welcher Methodenkoffer dazu gehört und befähigt Dich täglich ein bisschen agiler zu werden. Mit vielen praktischen Tools und Übungen lernst Du auf was in der agilen Arbeitsweise wirklich ankommt.

LEGO® SERIOUS PLAY®

Mit LEGO® SERIOUS PLAY® kommen die bunten Steinchen nun auch im Business-Kontext zum Einsatz. Dabei fördert die Methodik Innovation als auch Business Performance. Viele Erfahrungsberichte belegen, dass diese Art der »Hands-on«-Erfahrung ein tiefergehendes Verständnis von Prozessen und das einfache Erkennen von Möglichkeiten unterstützt. Vor allem durch die Hand und Kopfarbeit.

LEAN UP

Du willst verstehen was Lean (Thinking) ist? Woher stammt es überhaupt und was hat es mit den Verschwendungsarten auf sich. Du willst Begriffe wie KAIZEN, Poka Yoke, Kanban etc. kennenlernen oder vertiefen? Wir werden Dir die Grundlagen des Lean Management vermitteln und anhand von Praxisübungen und Diskussionen ist es uns wichtig, dass Du das leane Mindset verstehen und entwickeln kannst. 

Customer Journey

Die Loyalität von Kunden hält nur so lange, wie auch “die Customer Journey” ein echtes Kundenerlebnis ist. Die „Big 4“ – Apple, Google, Facebook oder Amazon leben das vor.

In diesem Praxis Workshop werden wir Lösungen, Methoden und Tools erarbeiten um dein Unternehmen, Produkt oder deine Dienstleistung für Kunden wertvoll zu machen.

Meyers Briggs Type Indicator® (MBTI®)

Der Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI) ist das weltweit am häufigsten genutzte Instrument zur Ermittlung von Persönlichkeitstypen. Wir verwenden den MBTI® für individuell angepasste Trainings und Coachings. Dabei unterscheiden wir die zwei Bereiche Führungskräfte und Teams.

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